代表者プロフィール

技術 × 経営 × 現場 × エネルギーを統合する技術士。

筬島 秀利(おさじま ひでとし)

OSAテックオフィス(OSAJIMA Support Agent Tech Office)代表 / ブルーペガサス技術士事務所

製造業・エネルギー設備・経営の現場で40年以上の経験を持ち、
技術と経営の視点を統合し、企業の持続的成長を支援しています。

ブルーペガサスの理念を体現し、
誠実さと技術力をもって現場から価値を生み出す取り組みを支援します。

代表 筬島 秀利の写真

資格・専門領域

分野 内容
技術資格 技術士(化学・総合技術監理)/技術士1次試験(衛生工学)/エネルギー管理士/
ガス主任技術者(甲種)/公害防止管理者(大気1種・水質1種・騒音)
設備・施工 1級管工事施工管理技士/ボイラー技士(特級)/ボイラー・ガスタービン主任技術者(2種)/危険物取扱者(甲種)
国際・情報 APECエンジニア(Industrial Engineering)/ITパスポート

経歴

  • 元工場長(製造業・エネルギー設備)
  • 元代表取締役社長(水産加工業)
  • 元取締役(経営戦略・組織運営・DX推進)
  • 官公庁対応・補助金申請の実績
  • 工場全体の省エネ、新設・設備更新、技術評価
1980年代〜

品質・環境・設備運転の基盤形成

  • 製品品質の管理
  • 工場の大気・水質・騒音など環境分析・管理
  • 製造設備の運転監督、省エネ計画、運転立上げ、教育
1990年代〜

エネルギー設備・製造現場の運営とシステム化

  • エネルギー関連設備の運転立上げ・教育
  • 製造設備の生産計画・生産管理・設備保守
  • 製造設備のシステム化推進
2000年代〜

製造設備の設計・試運転・官庁申請・技術指針改訂対応

  • 製造設備・制御装置の基本設計、仕様書作成、業者選定
  • 詳細設計(P&ID、PFD、機器、レイアウト等)
  • 試運転計画の立案・実施
  • 製造設備に関する官庁申請・法令適合対応
  • 技術指針改訂の検討業務に参画
2010年代後半〜

設備計画・工場運営の総合マネジメント

  • 各工場の設備計画・生産計画策定
  • 工場長として、設備建設の統括、工場運営・設備管理の総合マネジメント
2020年代〜

工場建設・補助金・食品安全・経営・DXの統合的役割

  • 水産加工業の取締役工場長として、工場建設、設備計画、官庁申請、補助金対応を含む
    工場全体の運営を統括
  • 代表取締役社長として、経営方針・中長期戦略の策定と実行
  • 食品安全マネジメントの国際規格「FSSC22000」の取得を主導
  • 情報システム会社の取締役として、DX・予算策定・運用体制構築・組織再編など経営施策に関与
2026年10月〜

技術士事務所の開業

  • OSAテックオフィス(ブルーペガサス技術士事務所)開業

※初回相談(60分)は無料で承っています。

理念(Philosophy)

技術と経営を統合し、企業の持続と創造を支える。
複雑化する社会・産業構造の中で、技術・現場・経営・エネルギーを
ひとつの流れとして捉え、企業が未来へ進むための“確かな判断軸”を提供する。

行動指針(Principles)

技術士として、経営者として、企業の未来を支援するために大切にしている7つの原則。

1|俯瞰するOverlook

工場全体をひとつのシステムとして捉え、複合課題のつながりを見抜く。

2|真因を見抜くDiagnose

現象に惑わされず、複雑な課題の根本原因を正確に特定する。

3|統合するIntegrate

安全・環境・設備・品質・エネルギー・経営を分断せず、“ひとつの流れ”として扱う。

4|伝えるTranslate

技術を経営に、経営を現場に、わかりやすく翻訳し、意思決定を支援する。

5|導くGuide

選択肢と根拠を明確に示し、最適な判断へ企業を導く。

6|守るProtect

安全・環境・品質・法令を守り、企業の信頼性を高める。

7|創るCreate

改善だけでなく、新しい価値・仕組み・未来を創出する。

サービス体系

統合支援モデル(Integrated Support Model)

技術・現場・経営・エネルギー・食品安全・DXをひとつの流れとして捉え、企業の課題を「全体最適」で解決する支援モデル。

3つの支援領域(事務所の提供価値の構造)

  • ① エネルギー最適化支援
    工場のエネルギー構造を俯瞰し、運転・設備・環境・コストを統合的に最適化する。
  • ② 工場運営・設備計画支援
    設備設計・工場運営・安全・品質をひとつの流れとして統合し、工場全体の運営を支援する。
  • ③ 経営・DX・組織運営支援
    経営者としての視座とDX推進の経験を統合し、企業の意思決定と組織運営を支援する。

具体サービス

  • ① エネルギー最適化支援
    工場のエネルギー構造を俯瞰し、運転・設備・環境・コストを統合的に改善するための支援。
  • ② 設備計画・工場運営支援
    設備計画、工場運営、品質・安全・環境管理をひとつの流れとして整えるための支援。
  • ③ 官庁申請・法令適合支援
    設備・工場運営に関する法令適合、官庁申請の準備・整理・対応を支援。
  • ④ 補助金活用支援
    設備投資・工場建設に関する補助金の計画立案・要件整理・申請準備を支援。
  • ⑤ 食品安全(FSSC22000)体制構築支援
    食品安全マネジメントの国際規格に基づく体制構築・運用の支援。
  • ⑥ 設備設計・試運転支援
    設備設計、仕様書作成、業者選定、試運転計画など、設備導入の一連の流れを支援。
  • ⑦ 経営・DX・組織運営支援
    経営判断、組織運営、DX導入・運用体制構築を統合的に支援。

ブルーペガサスの翼が、技術と経営をつなぐ“統合の光”となる。

工場全体を俯瞰し、複合課題を一体で解決へ導くための象徴です。まずはお気軽にご相談ください。